MyPro Solutions Kft.
Budapest
1149 Budapest, Bíbor utca 7. 1/27
Pécs
7624 Pécs, Klimó György utca 13.
Kategória
A szervezet állapotát ritkán egyetlen mutató írja le: a fluktuáció, a hiányzások, a munkahelyi hangulat és az elkötelezettség együtt mozognak, és jellemzően hónapokkal korábban jeleznek, mint amikor a probléma a kilépések számában látszik. Ebben a kategóriában ezekkel a jelzésekkel foglalkozunk. Szó lesz a fluktuáció számításáról és valódi okairól, a munkaerő-megtartás beavatkozási pontjairól, a quiet quitting felismerhető jeleiről, valamint arról, hogyan hat a hangulat a napi teljesítményre és a kreativitásra. Mindezt abból a szemléletből közelítjük meg, hogy a szervezeti működésről szóló döntéseket rendszeres, összehasonlítható mérésekre érdemes alapozni – a vezetői megérzés így nem eltűnik a folyamatból, hanem adatokkal alátámasztott döntéssé válik. A cikkek vezetőknek, HR-eseknek és szervezetfejlesztőknek szólnak.
8 cikk
Szervezeti működés
Cél, projekt, feladat és eredmény: így használhatók a feladatadatok az értékelési beszélgetéshez aktivitásmérés és mikromenedzsment nélkül.
Szervezeti működés
Mi a fluktuáció, hogyan számítjuk havi és éves szinten, és mit árul el az önkéntes kilépés? Képletek, fiktív példa, okfa és mérési terv.
Szervezeti működés
Kutatási eredmények és gyakorlati szempontok arról, hogyan hat a munkahelyi hangulat a teljesítményre és a megtartásra.
Szervezeti működés
Mikor hasznos a DISC, és mely helyzetekben kell más mérési eszközökkel együtt használni.
Szervezeti működés
Mit jelent a quiet quitting, mi állhat mögötte, és hogyan előzhető meg vezetői oldalról.
Szervezeti működés
Vezető, bér, munkaterhelés, karrier, kiválasztás és csapat: 12 megtartási beavatkozás diagnózissal, hatás–ráfordítás mátrixszal és mérési tervvel.
Kapcsolat
Budapest
1149 Budapest, Bíbor utca 7. 1/27
Pécs
7624 Pécs, Klimó György utca 13.