Objektív
Az értékelés során kapott adatok segítenek az erősségek és fejlesztendő területek azonosításában.
MPA Kudos
A MyPro Analytics 360 fokos felmérése objektív képet ad az együttműködésről, teljesítményről és vezetői működésről. A teljes folyamatot a rendszer menedzseli a kommunikációtól a riportig.
Értékelés
73 / 64 kérdéses modulok
Riport
Automatikus összesítés
A 360 fokos értékelés során a résztvevők különböző szinteken kapnak visszajelzést: kollégáiktól, feletteseiktől és beosztottjaiktól, partnereiktől, esetleg ügyfelektől, beszállítóktól, és saját magukat is értékelik. Az adatokat a MyPro Analytics rendszere átlátható formában összegzi, és összehasonlítja. A módszerrel láthatóvá válnak az erősségek és a fejlesztendő területek, emellett pedig összehasonlíthatóvá válnak az eredmények.
A MyPro Analytics 360 fokos felmérésében két modul érhető el, amelyek lehetővé teszik, hogy a vezetők, illetve a munkatársak számára eltérő, releváns felméréseket, és értékeléseket készítsünk.
Az értékelés során kapott adatok segítenek az erősségek és fejlesztendő területek azonosításában.
A módszer támogatja a vezetői kompetenciák és az önismeret fejlesztését azáltal, hogy összeveti egymással az eredményeket, így objektív képet ad vissza az értékeltnek, amelyet így könnyebb beépíteni, mivel több személytől származnak.
A MyPro Analytics egyszerűvé és gyorssá teszi ezt a nem egyszerű folyamatot az automatizált funkcióival, így a HR osztálynak nem kell időt töltenie a felméréshez a visszajelzők megszervezésével, a folyamat menedzselésével, és az eredmények értékelésével.
A vezetői értékelésekhez 73 kérdést használunk, amelyek a vezetői értékeléshez releváns kategóriákba sorolódnak. A kérdésekre adott válaszok egyesével is megtekinthető, és kategória szinten is biztosítunk adatokat. A vezetők értékelése esetén fontos kategóriák között szerepel a stabilitás, hatékonyság, vagy a konstruktivitás.
A vezetők esetében elvégzett 360 fokos értékelés eredményesen használható fel egyéni fejlesztéshez, vezetői kompetenciák fejlesztéséhez, önismeret fejlesztéséhez, vagyis arra, hogy az értékelt jobb vezetővé tudjon válni.
A munkatársak értékelésekhez 64 kérdést használunk. Mivel ez a felmérés rövidebb, mint a vezetők számára készített verzió, ezért lehetőséget ad arra, hogy akár több munkatársat is időhatékonyan tudjunk felmérni.
Munkatársak esetén azokra a kompetenciákra és tulajdonságokra fókuszálunk, amelyek az együttműködéshez, csapatban való működéshez szükségesek, mint például az odafigyelés, teljesítmény orientáció. A felmérés objektív visszajelzést ad a munkatárs és vezetői számára arról, hogy miben érdemes fejlődnie.
Skálázható működés
A 360 fokos felmérések jelentős szervezési munkát jelentenek, mert több résztvevő munkáját kell összehangolni. A MyPro Analytics automatikusan értesíti a résztvevőket, hogy mit és miért kell csinálniuk, figyeli a kitöltések állapotát, és a válaszok beérkezésekor automatikusan összesíti azokat, majd elkészíti a riportot. Igény esetén a szóbeli visszajelzéseket és a célkitűzések felállítását is elvégzik munkatársaink, partnereink. Ügyfeleinknek nem kell belefolyni a folyamat operatív részébe, minden adatot biztosítunk a MyPro Analytics átlátható felületein.
Mockup / screenshot helye
Gyakori kérdések
A 360 fokos értékelést nem kell gyakran elvégezni, de ez nagyban függ a célkitűzéstől. Ha például egy coaching folyamat eredményességét szeretnénk mérni, akkor érdemes a folyamat előtt, és után is elvégezni a felmérést.
Ha nincs fejlesztési célunk, csak fel szeretnénk térképezni a kompetenciákat például egy vezetői pozíció megpályáztatásához, akkor egyszer kell csak értékelést készíteni. Esetleg érdemes lehet később is felmérést végezni, de mivel a kompetenciák egy része nem, más részük általában fejlesztésre változik, ezért csak hosszabb idő után érdemes ismételni.
A MyPro Analytics rendszere biztosítja az anonimitást, így a résztvevők őszinte visszajelzéseket adhatnak. A visszajelzőktől az értékelés adatai mellett csak azt kérdezzük meg, hogy milyen kapcsolatban vannak az értékelttel, de ezeket az adatokat csak akkor mutatjuk meg, ha több azonos pozícióból érkezik kitöltés.
A kérdések jellege attól függ, hogy vezetőt, vagy munkatárst mérünk fel, de minden esetben mérjük a teljesítményorientációt, hatékonyságot, integritást, precizitást, stb. Vezetők esetén külön figyelmet fordítunk a vezetői kompetenciákra is.
A MyPro Analytics 360 fokos felmérése nem igényel technikai felkészültséget, elég hozzá egy laptop, tablet, vagy okostelefon, illetve egy email cím.
A MyPro Analytics csapata, illetve partnerei segítik a folyamatot, bármely fázisban legyen is az. Megszervezzük a felmérés kommunikációját, kiküldést, és segítünk az adatok értelmezésében és a fejlesztési célok meghatározásában is.
A rendszer strukturált kérdőíveket használ, és az eredményeket részletesen elemzi, súlyozza, hogy pontos és megbízható visszajelzéseket nyújtson.
Kapcsolat
A megadott elérhetőségeken közvetlenül felveheti velünk a kapcsolatot.
Budapest
1149 Budapest, Bíbor utca 7. 1/27
Pécs
7624 Pécs, Klimó György utca 13.